1.企业管理者培训课程一：提高情商
情商是企业管理者重要的特质，高情商在管理者中主要表现为情绪稳定。对于初级管理者而言，他们的情绪很容易被员工的行为左右，并不能及时的调整，员工一旦出错或者是工作表现不理想，初级管理者就会陷入到负面的情绪中！而好的企业管理者正是要提高自己的情商，才能和谐和团队成员共处。的管理者必然具备了高度的协调能力，他可以化解部属之间的争端，部门之间的矛盾，不会对组织内部的冲突视而不见，或是随着员工的情绪而上下波动。面对冲突事件时，他会召集相关部属，直接理清冲突的原因，并且在冲突萌芽之际，就立即采取化解之道，甚至化阻力为助力。
2.企业管理者培训课程二：注重贡献和绩效
重视贡献是有效性的关键。“贡献”是指对外界、社会和服务对象的贡献。企业管理者培训课程认为，有效的管理者重视组织成员的贡献，并以取得整体的绩效为己任。每一个组织都必须有三个主要方面的绩效：直接成果、价值的实现和未来的人才开发。企业的直接成果是销售额和利润，医院的直接成果是治好病人；价值的实现指的是社会效益，如企业应为社会提供的商品和服务；未来的人才开发可以保证企业后继有人。一个组织如果仅能维持今天的成就，而忽视明天，那它必将丧失其适应能力，不能在变动的明天生存。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯，更多企业管理知识请联系企业咨询（GZqiyezixun）。3000多份企业管理工具及资料免费赠送，免费领取请加微注明“领取资料”。
3.企业管理者培训课程三：用人所长
企业管理者要运用人的长处，首先第一关在于择人，有效的管理者在于择人任事和升迁，都以一个人能做些什么为基础，所以他用人的决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处。世界上没有全能的人，只有在某方面有特别有才能的人，所谓样样精通，可能是一无是处。有效的管理者，用人不会问“他与我合得来吗”，而是“他能贡献什么”。不问“他不能做什么”，而是问“他能做什么”。用人时，他用的是在某方面有所专长的人，而不是各方面都说得过去的人。
以上就是企业管理者培训课程的3个要点。希望大家能够有所收获。