企业培训课程很多，HR和培训经理有的既要开发企业培训课程，或者挑选企业培训课程。那么，企业培训课程应该包括什么内容？怎么样才算好的企业培训课程？我们今天就来了解一下。
1. 企业培训课程要基础企业发展战略
商业环境瞬息万变，企业舵手常常根据环境变化而变革组织方向，但众人划桨开大船，越大的企业这种变革或转型就越困难。那些能够快速适应环境变化的，都是内部上下一心，行动性极强的企业。如何统一内部员工的认识，明确同目标的差距，找到行动的路径，采取行动并持续前进，是组织战略变革后最为关注的问题。成功的战略变革或组织转型，应当能快速地在这几个方面取得成效，在关键时刻，这也是企业对内部各个职能和部门的最重要要求。
2.企业培训课程要重视用户体验
培训部门转换思路，用产品思维来做培训，即注重学员体验，强调互动参与，应用大数据分析，追求培训实效，不断迭代优化，并注重打造培训产品。其中，最重要的一点就是要注重学员体验，具体可通过学员需求分析（需求采集、需求提炼、需求排序、学员分级）、产品设计（产品决策、产品设计、产品体验）和产品运营（产品发布、产品运营、产品迭代）等手段来设计爆款的培训产品。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯，更多企业管理知识请联系企业咨询，微信号GZqiyezixun。3000多份企业管理工具及资料免费赠送，免费领取请加微注明“领取资料”。
3.企业培训课程要注重培训效果
培训能否真正“上接战略，下接绩效”，很大程度上取决学员学习的转化效果，这不是几节培训课程就能解决的问题。所以，要用结果导向意识来进行整体培训项目设计，要在“学习转化”问题上下功夫。结果导向的培训，要求我们对培训过程中的每一个环节进行细致的设计和考量。其次，做好培训细节，需要具备“一切以学员为中心”的培训理念，即站在学员的视角去重构培训项目。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯，更多企业管理知识请联系企业咨询，微信号GZqiyezixun。3000多份企业管理工具及资料免费赠送，免费领取请加微注明“领取资料”。
以上就是企业培训课程需要注意的问题。